<![CDATA[lovejiaowu.bokee.com]]> zh_cn Thu,19 May 2005 11:28:26 CST Fri,17 Feb 2006 21:25:09 CST http://www.bokee.com http://reg.bokee.com/account/web/img/logo.gif 博客网 http://www.bokee.com 您好,欢迎访问yunle110.bokee.com <![CDATA[一个人,一个世界]]> .html 一个人,不再是一个人的时候,是一个世界了。

找一个人,可以让我倾诉,静静的听,柔柔的说;

找一个人,可以让我挂念,快乐着她的快乐,忧伤着她的忧伤;

找一个人,可以让我被依靠,感动着她的感动,呵护着她流下的每一滴泪;

相信着我,也被我相信;鼓励着我,也被我鼓励;文化着我们,追寻着世界,感受着阳光下的气息……

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Fri,17 Feb 2006 21:25:09 CST 1
<![CDATA[11.22洗礼日]]> .html
 
 

1122洗礼日

——20051122日事后反思录

优秀是一种习惯,一定要贯穿始终。

规则无法超脱,遵守规则是生存之道。

感恩、持久、自省

凡事,切不可有侥幸心理;坦实是人生之本、生活之根。

铭记这刻,时时鞭策自己。

能够浴火重生,实乃不幸中之大幸事。

珍惜每一次感悟,善恶只在一念间。

切不可因环境而改变自己,始终优秀,始终向前是成就之本。近朱者赤,近墨必黑。

自己无人替代,切不可一时晕头,走向罪恶,丢掉原则,放弃秉性,始终积极向上。

期待着涅磐,期待着升华灵魂……

 
版权所有
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Fri,16 Dec 2005 09:59:41 CST 1
<![CDATA[投资理财协会发展大事记 ]]> .html
投资理财协会发展大事记

 

2003年至20042,商学院02级财务管理专业朱立博、熊利军、吴梅、缪志燕、张钢等同学筹备成立专业性质的理财协会,并分别提出两种发展方案与章程体系。

20042,协会筹建工作因各种因素停滞。不久,03级财务管理专业邓教武同学开始接管主持协会筹备工作。同时,立志将财协由系办、专业类组织,向全校性、综合性拓展,人才结构多元化。

20043,在承接原章程成果的基础上,邓教武同学主持编写了新的章程体系及管理体系,正式定名湘潭大学投资理财协会,简称“湘大财协”。

2004326,协会成立答辩会在经管楼多媒体教室胜利召开。

2004329,协会完成各种注册手续,挂靠湘潭大学商学院,邀请钟希余、傅太平、胡扬赞任指导老师,邓教武同学任会长,赵海山任协会团支部书记,原02级筹备人员组成监事会。

200446,协会成立大会在经管楼201教室胜利召开,商学院时任院党委副书记钟希余、财管系主任傅太平,院团委老师及学工组老师出席并讲话。西安外国语学院学生社团联合会等近三十个国内高校的学生组织给我会成立发来贺信贺电。

20044月下旬,协助民俗学社举办“(文化经济)民间文艺家访谈及皮影戏演出”,获得好评。

20045,正式编制协会第一届工作计划。

20049月,协会开始出现巨大的人事动荡,正式改组成立第一届理事会,邓教武任主席,陈银任常务主席,刘洪作、陶琼先、李刚任副主席,主席团下辖五个部。

200410上中旬,协会第一次招新,成绩不俗,新会员人数达170人,总规模居湘大第四位,经济类第一位。

2004112,协会第一届会员大会一次会议在经管楼103胜利召开,会上宣读了学年度工作计划,气氛活跃。会上,协会进行了机构扩编,由五个部改为八个部。

200411,协会活动全面铺开,虚拟投资理财上机实习一、二、三期,理财剧场开映、全校大型爱心义卖。

200411月中旬,正式入驻金瀚林办公室,地址在:金瀚林公寓5栋架空层18号门面。

200412,举行第一届干事培训大会,进行梯队建设。第一次表彰大会,形成学习先进,赶超先进的大好局面。

20053~4,由陈竞争同学主持,开展协会“会员图书广场”项目,并于4.15正式开馆。

20055,协会第一个三年计划公布,确立了最终的组织体制。协会网站正式完工。开始进行经理人培训讲座,实施IFA经理人计划。

20056,协会换届工作,开始组建第二届理事会。

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Wed,19 Dec 2007 13:11:06 CST 0
<![CDATA[湘潭大学投资理财协会章程]]> .html

湘潭大学投资理财协会章程

 

第一章   总则

第一条:湘潭大学投资理财协会是由学生自发组织成立的全校性质的学生组织。

第二条:本协会的宗旨是倡导科学的个人理财方式,传播先进的企业理财理念,普及基本的财务会计知识,介绍前沿的理财理论,学习社会投资的成功经验。

第三条:本协会坚持四项基本原则,遵守国家法律,法规和学校制度,承认湘潭大学学生社团联合会章程,接受湘潭大学团委,学生社团联合会指导管理。

第四条:本协会是学术性与实践性相结合的协会,挂靠湘潭大学商学院。

 

第二章   职责与任务

第五条:介绍企业及个人先进理财理念,财会、投资及相关的法律、法规的最新动态,倡导个人科学理财方式,学习企业财会及投资经验,学习经理人品质,丰富校园文化生活。

第六条:组织群众性活动,实际行动起来,促进理论与实践相结合。

第七条:深入社会,面向学生,搜集理财,投资,财会信息,与会员交流学习,向同学宣传。

第八条:编辑理财、财会、投资刊物,建立协会网站。

第九条:对会员进行培训,提高理论水平,并参与社会实践。

第十条:与其他学校相关协会,社会企业交流,学习理财及投资案例,获得实践经验。

 

第三章  机构设置

第十一条:协会最高权力机构为全体会员大会,休会期间由常务理事会代行其职权,大会每学年至少三次。

第十二条:协会最高监督机构为监事会。

第一款:监事会由协会上届常务理事组成。

第二款:监事会职责是促进协会按正常轨道发展,落实宗旨,帮助促进各项活动顺利开展。

第三款:监事会对协会有监督建议权,有帮助协会发展,解答协会发展问题的义务。

第四款:监事会发现当届理事会有重大问题,或组织不力,行政不作为,有损协会声誉,经全体监事同意可召集会员大会,改选理事会。

第十三条:协会理事会是协会的最高领导机构,设主席一名,副主席若干,下设办公室,财务部,公关部,信息网络传媒部,学术实践部。各部门依具体职能,设部长、干事若干。

第十四条:协会理事会各职责:

   席:1)全面负责协会的日常工作,作为协会的第一负责人,对外代表协会,提名理事会成员,有人事任免权,在人事任免时,必须经理事会讨论通过。

2)负责召集理事会常务会议,理事会会议及扩大会议,并共同召集召开全体会员大会。

3)组织筹划,并审批协会各项活动及财务报帐,并组织开展实施。

4)会同会务组考核主要干部。

副主席1)协助主席分管内部文件和财务,协调各部门工作。

        2)协助主席加强协会的内外联系。

        3)为协会活动争取必要的社会支持,组织活动实施。

   4)组织编辑协会刊物,宣传协会理念。

办公室1)负责协会的会议记录,活动总结,通知转发以及资料的收集,管理,保存。

        2)负责布置会场,传递内外信息并确保传达。

        3)协调相关部门,负责编辑协会刊物。

        4)登记并保管协会会员名册,主要干事的考核。

        5)财务记帐。

财务部:1)负责协会财物,财产的保存。

        2)与社联定期对帐,结帐,保护协会会费完整。

公关部:1)负责协会与社联,内外相关社团的联系与交流,扩大协会的影响。

        2)为协会的各种活动,争取必要的社会支持,取得社会赞助经费。

        3)负责协会宣传海报的策划,制作,出版

信息网络传媒部:

1)负责协会网站的建设、维护及信息发布。

        2)负责网上检索相关的资料,并做好文字处理,存档。

        3)对外网络交流,形成交流媒介,树立协会形象。

学术实践部:

1)配合指导老师的相关课题,进行学术研究。

2)开展社会相关活动,提出详细的策划,并组织与执行。

3)组织进行全体会员的能力培训。

第十五条:所有理事会理事依照本章程享有会员权利,履行会员义务,起好模范带头作用。

第十六条:理事会实行主席负责制,由各部部长组成。主管部长担任常任理事,负总责。

第十七条:理事会依照《湘潭大学投资理财协会管理制度》进行运作。

 

第四章 

第十八条:凡承认本章程的湘潭大学在籍学生均可申请加入本协会。

第十九条:会员应按照《湘潭大学学生社团联合会章程》缴纳定量的会员费。

第二十条:会员享有下列权利:

1)加本协会主办或承办的各种活动的权利,优先获得协会刊物,共享协会信息。

2选举与被选举权,参加协会举办的各种知识培训的权利。

3对本协会工作提出建议,批评,监督的权利,并要求给予答复。

4)有对协会负责人监督,建议并要求解释的权利。

5)会员有退会的权利。

第二十一条:会员应履行如下义务:

1遵守本协会章程及会议决议。

2积极参加本协会活动。

3维护本协会声誉与财产。

4  会员有按时交纳会费的义务。

第二十二条:会员如有违反国家法律法规及学校规章制度,或违背协会章程、制度,协会理事会有权取消其会员资格。

第二十三条:会员凡在协会下一工作年度继续在协会注册的,可成为本协会常务会员。常务会员在续注册时,自愿选择是否交纳会费,均承认其会员地位。

 

第五章 常务会员

第二十四条:必须是协会会员,从一般会员中产生,活动积极加入职能部门,或是在创始期加入的会员。

第二十五条:常务会员的权利:

1  一般会员的全部权利。

2  优先进入或候补进入理事会,申请列席理事会会议的权利

第二十六条:常务会员的义务:

积极参加协会活动,不得无故缺席。

1积极参加协会活动,不得无故缺席。

2)支持协会理事会的工作。

第二十七条:常务会员资格的取消,同本章程第二十二条。

 

第六章  理事会

第二十八条:理事会从常务会员中产生,由上届理事会(无理事会时由监事会)提名确认。理事会对全体会员大会负责。

第二十九条:理事会由主席,副主席,各部部长组成。

第三十条:理事会常务理事由主席,副主席及各部门主管组成,负责处理协会的日常所有事务,内外交流,人员培训等。

第三十一条:理事会应自觉接受监事会及广大会员的监督,体现协会理念。

第三十二条:理事会可召集召开会员大会,通报协会重大事项。

附则:1)理事会的人事任免,由主席提名,全体理事讨论决定,再交由主席签署执行。

2)理事会的罢免依本章程第十二条第四款之规定。

 

第七章   

第三十三条:协会的经费来源包括会员交纳的会费,社会和挂靠单位的赞助。

第三十四条:协会的经费支出,包括日常办公,开展各项工作的相关支出。

第三十五条:协会的收支需通过财务部入帐,主席及主管财务的副主席负责,并接受学生社联的监督与审计。

第三十六条:协会会费按学生社联相关规定收取。

 

第八章   

第三十七条:协会邀请社会知名人士任协会名誉主席,监事会主席,并可邀请研究生任协会顾问。

第三十八条:本章程的修改,补充或终止,由理事会根据学校相关制度的要求和实际工作需要决定。

第三十九条:本章程的修改须经常务理事或三分之一以上的理事发起,可做出修改、补充,经理事会三分之二多数通过有效。

第四十条:章程修改草案,应交由会员大会咨询,或监事会咨询,如会员大会多数反对,或监事会全体反对,则为无效。

第四十一条:协会理事会各部门负责人应依章程制定出相关的内部管理制度,指导各项活动顺利开展及内部资源合理利用。

第四十二条:本章程的最终解释权属湘潭大学投资理财协会理事会。

第四十三条:本章程自公布实施之日起生效。

  

 

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Wed,19 Dec 2007 13:09:15 CST 0
<![CDATA[回忆过去,创业校园:湘潭大学投资理财协会三年发展规划]]> .html

湘潭大学投资理财协会三年发展规划

邓教武

 

 2004.10~2007.10)

 

协会于2004年2月萌发,再到3月29日注册成立,于4月6日得以召开成立大会。从无到有,从小到大,那是一个多么艰辛的过程和一个伟大的成就啊。在这个过程中,我们的一路走来的同伴在变化着,有些人走了,有些人坚持了下来。我们第一届财协人很努力,但是也很艰难,我们走得很慢,虽然有成绩,但是,更多的不足急待我们去改进,去创新。

值此协会第二届领导核心遴选之际,我们第一届理事会成员都感受到了订立一个系统的三年发展计划的重要性,来指导我们这个组织很好的发展。一步一个脚印,慢慢地做大做强。

经过很长一段时间的蕴酿,我在听取了部分同事的看法,同时也征求了监事会学长们的意见,分别就四大类问题进行了一个粗略的方向性规划。具体的时间表,还需要第二届财协人去努力创建。

第一,是协会的定位问题。我们应该认识到,我们的活动,大多数都要面向全校的同学,所以协会的根本定位就应该是一个服务性的有组织有纪律的团队,或是俱乐部的性质。协会组织人数在不于多,而在于精干、高效、责任、奉献。在协会七部门的具体机制下,共同携手合作。每部门的保有人数为5~10人,也就是说,协会的总人数以45~80人为宜。真正地要让每一个成员都有可为,做了事。让大家都在中央领导层的引导下,共同的发挥大家的才智去开发活动和实践项目,人人都要成为领导者。

在这一过程中,切忌盲目追求发展会员数量,而忽略了团队协作力量的培养。

第二,在活动方面。(1),继续完善虚拟投资理财上机实习活动,增加老师的面授机会,最后以股民学校的形式,开办普及班,进行大众化地培训。积极加强与湘潭市的两大证券公司联系,沟通与合作。或者是在战略定性之后,放弃这一业务,全力主攻理财这一块,做到又红又专。继续深化与挂靠单位商学院的关系,加强与团委学生会方面的合作,承办院内的大型活动。

2)继续完善财经图书广场,丰富图书,增加保有量与质。主要进入特定类别的书刊,做专做精。同时,教研中心加入自主开发力度,加大自编图书量与质。总结培训与其它工作的经验与教训。着重的图书类别为:综合评论类,如《哈佛商业评论》,《商学院》;营销类,《销售与市场》、《中国商贸营销》;职业规划类;财务会计类;投资管理类。在理论学习过后,开展财经知识竞赛,互动学习。

3)具体的有步骤有计划地推出专家学者、企业主管讲学讲座,加强理论深度。

4)全面重点的推出消费理财咨询与引导活动,与消费者协会合作深化、固定化。每年3.15与消协开展固定的宣传活动,同时推出消费维权讲座。

5)着重发展与会计师事务所、投资管理公司、工商企业、银行理财单位的关系,主攻资本市场与商贸实战市场。市内四大商业银行,一大政策性银行――农发行,和市商行,都是极有潜力的合作对象。

6)继续保持与校内外兄弟组织的友好联系,深化交往规模与内容,进行具体的活动与业务交流。在长株潭范围内,建立稳固的半联盟性质的经济类社团大协作体系,开展半定期的学生论坛。

第三,组织建设上,(1)机构设置要在固定的框架下,适时的灵活安排。本次机构设置为以后各届机构设置的模板,以后的机构变动必须经过理事会提议,报监事会通过方能进行变更。更多地向有利于进行社会实践的方面发展。

2)加强会员间、会员与管理层间的交流与融合,开设会员论坛(沙龙),或其它的文化体育活动,广泛地调动起广大会员的积极性,策动集体的智慧。

3)加强管理层间的沟通与合作,以及具体的基层各部门的交流与合作,增强各部门的独立工作意识与能力。首要的是在值班问题上,必须及时的参加。办公室资源的合理与充分利用,一定能够加强部门的单独作战能力。

4)加强团建工作,加强会员的思想教育工作与培训工作。通过与院团委等其它的相部职能部门或机构的合作,将组织规范化、制度化、系统化;建立与执行考勤体系,同时,深入干部的聘任与试用工作。定期地开展交心活动,凝聚团队。

5)切实地开展好IFA经理人计划,培养具有职业素养的财协人,积极进行接班人工程,深化梯队建设。由协会监事会或是请其它经验丰富人士主讲。接班人工程,不只是协会常务理事会的核心交接,更重要的是基层各部门的主要负责人的培养工作,是一个更为重要的工程。

6)力争在第二届财协人的努力下,出版财协的机关刊物《理财参考》或《理财金刊》。加强内外的交流与协作。

7)积极建设协会网站,开辟交流渠道与宣传阵地,多与商学院挂靠单位方面争取资源,或向校团委争取。

第四,社会工作方面,开拓市场,同时也扩大我们的社会影响力,具体为:(1)积极开拓理财教育市场,与地方中小学教育系统建立良好的交流与合作基础,为以后的教育市场调研、市场攻关打下基础。具体地为,由教研中心开发一系列适合进入中小学校进行学生理财教育的课程并主讲,由社会实践拓展部联系学校(选址)并具体执行这一活动(新源中心全程协作)。主要建立地方教育资源与人脉基础。

2)与企事业单位协作,推荐成员实习(见习),参观学习,或请企事业单位业精英来校为会员讲学。如湘潭市较为成功的上市公司、工商企业等等。

3)在新源中心的协作下,进行大学生兼职工作,拓展业务面和与企业协作单位数量。与湘潭市各大公司联系,争取代理其促销活动、市场调研活动等专业素质要求不专的活动。

在上述四大类别中,我个人认为组织建设是比活动更为重要的一环,只要建设成功一个良好的团队,培养了一群能够大方方面面独当一面的人物,协会才有机会进行跨越式发展,超越极限。当然,活动建设也是非常重要的一环,只要把握主线,开展部分常规活动,创造与消协合作的3.15活动、理财教育项目这两个品牌,再适时带动并开展其它小活动。集中协会全部力量,去进行品牌活动建设与维护,利用部门力量去开展其它的系列小活动与常规活动。

总结:希望第二届或是以后的财协人,在发展的过程中,参考此方案,同时并不拘泥于本规划,积极发挥自身的创造性,去推出其它更好的项目。整个组织的发展不是一个人能够决定的,也不是一天两天能够改变的,它的成长是一个漫长的过程。希望大家用心、用情地去做。

希望经过三年的良性发展,协会各项工作能步入正规,走向规范化发展的快车道,朝着省内一流,国内知名的社团目标迈进。从理论中来,往实践中去。

希望一届一届的财协人一路走好!祝大家成长,成功!

 

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在今天再看来,曾经的一切都是那么的美好,而现实又是那么的残酷!

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Wed,19 Dec 2007 12:59:48 CST 0
<![CDATA[我的国际关系主张]]> .html
 
 

我的国际关系主张:


中倭之间的关系,不是你死就是我亡!


中美之间没有根本利益冲突,只是大家在共产意识下的意识形态之争,我主张中美提携,亲善共荣!


中俄之间,终有一战,历史问题必须解决。

 
未央清流版权所有
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Thu,12 Oct 2006 20:31:15 CST 0
<![CDATA[腾讯财富测试:关于我的测试结论(参考)]]> .html
 
 

你现在该去创业当老板吗?关于接电话的:

结论:敏感的反应验证了我“求机若渴”的心态,开创事业的机遇也随之而来了,抓住时机迎接挑战吧,但切记要具体问题具体分析,适时而动。

 

你的办公室讨人厌指数?  

结论:“人见人爱的小甜甜”,你的讨厌指数20%。很多人都喜欢我可爱乖巧的性格,说到底,我一点都不讨人厌。

 

 从打电话方式看你对金钱的态度

结论:在金钱方面,我持有该花则花、该省则省的观念。这种类型的人,常想出一些能自己创业致富或别人所没注意到的赚钱方法,因而成为巨富者为数不少,我是属于不追求虚荣的实用主义者。

 

 从大扫除看你的理财观念

结论:我买东西至少考虑三次以上,但是在朋友面前又装作花钱毫不在乎的样子,所以一般人都觉得我的经济很宽裕,实际上我是个开源和节流都并重的理财大师。

 

 

    本人认为,呵呵,测试结果基本一致,呵呵,你认为呢?

 

 
未央清流版权所有
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Sat,30 Sep 2006 09:50:00 CST 0
<![CDATA[百萬人民倒扁運動宣言(转)]]> .html 世界不能這樣到盡頭-百萬人民倒扁運動宣言


世界已到盡頭。我們需要百萬台灣人出來盡力呼喊民主,呼喊道德,以及呼喊我們摯愛的台灣。

盡力呼喊!不要讓兩千三百萬人以為從此只能苟且偷生—她們的國家實在是在一個悲欣交集中成長,有數不盡的勇敢和善良孩子的國家。台灣的教育,不會斷送在一個貪腐總統家庭的負面教材中。

盡力呼喊!不要讓世界與中國大陸以為台灣的民主僅止於此-台灣公民社會的精神已融入大眾傳媒,如同融入大眾捷運系統;早已化入司法、文官體系,如同化入山林市囂之間的環保、宗教義工體內。想一手遮天,換來將是斷手,想頭過身就過,換來只有斷頭!

再盡力呼喊!呼喊那些締造過第一次台灣經驗,而今花果飄零的台商和海外台灣人,你們的土地正需要你們-貪瀆者已經躲進本土政權的避風港中,制憲正名不容成污名。台灣從南到北能說的話都說盡了,體制內ㄧ切的法律手段都用盡了。阿扁下台,已成為民進黨政權及台灣民主歷史能否延續的關鍵,是全世界臺灣人收拾台灣逆子的時候了。

「直接」的歷史已到盡頭,除非阿扁下台,全台灣就只活在「間接」的歷史紀元中。ㄧ個國家元首玩弄文字、玩弄法律、玩弄悲情、玩弄族群、玩弄人民、玩弄道德良知,而人民也甘心被玩弄的歷史紀元。

不!台灣不可能就此沉淪,因為我們深知在國際現實與中國崛起的強大壓力下,在台灣維持自主尊嚴與和平繁榮的崎嶇道路上,唯一令我們驕傲的是自己道德的高度、和民主的素質。阿扁已失去歷史眷顧,不能夠再代表本土政權。當台獨老大、民進黨中央、民進黨籍立委、行政機關、司法機關必須小心翼翼繞過”總統一家可能涉嫌貪瀆”之類話題,才能談台灣前途、國家大政與司法獨立時。當統治者必須用三倍警力才敢接近一票一票把他選出來的台灣選民時──目中無人,腳下踐踏台灣人尊嚴的總統,為什麼台灣老老小小必須這麼委屈護著你?你真以為他們相信你的清白?還是你相信所有人都跟你一樣不清白?你真以為總統府的憲兵、身邊的警衛都不看報?或是他們都只需要命令,沒有大腦,也不需要尊嚴?

自己下台吧!台灣的道德消耗殆盡,一個人的恥辱不要成為所有人的慚愧!

以勇者之姿,自己下台,讓台灣的歷史重新啟動,民主臻於成熟。一個人額頭上的恥辱烙印,可以成為一個偉大民族勇敢前進的戳記,前提是誠實,從此沒有謊言。假如連誠實都這麼難,即將倒戈的就是身邊提頭賣命的同志,準備揭竿而起的也正是曾經高喊當選的鄉親。因為謊言侮辱了他們擁戴領袖的熱血赤忱,懦弱玷污了他們心中曾經擁有的美好夢想。

潮水有訊,漲潮把我們帶到台灣,建立了經濟發展,建立了民主政治,已經養育、或即將養育出綠中有藍、藍中有綠的後代,讓我們真心讚歎海的繽紛和生命的莊嚴。晚霞中的退潮則只是把我們帶往遠方,去尋找另一種可能;另一個傳奇,海墘地上,滿滿的都是豐收。

我們希望百萬群眾帶著信心湧來,終結阿扁,終結阿扁代表的狹隘、貪腐。

這時百萬人必須盡力呼喊:台灣不能這樣到盡頭!

 

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国家统一,势在必行,顺潮流者昌,逆者必亡!

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Thu,28 Sep 2006 09:29:05 CST 0
<![CDATA[WTO架构下民族工业的保护依赖国民意识]]> .html
 
 

WTO架构下民族工业的保护依赖国民意识

本博评论文章系列  作者:未央清流

相信关注产经新闻的朋友都知道,前一段时间向文波博客事件所引发的有关中国经济民族主义的争论,《国际金融报》七月十三号的一篇文章说得很不错,勿论其它,事实上,中国早已是世界上贸易最自由的国家。放眼中国,四处都是外资发起的针对国资或是优资民族资产的收购行动,或是我们的可亲可爱的地方政府将一大批的优资国有资产出卖给外国资本。

中国的现实国情告诉我们,民族工业,特别是我们弱势的民营资本,在进行国际市场自由搏击的过程中,要想占稳我们的国内市场,除了自身的理性、积累和发展外,惟一可以依靠的就是我们国民的意识了。虽然,这是一个更加艰巨的工程与任务,而且在当前我们缺乏明确的民族思想认同、民族文化缺位的情况下,这一命题实现的复杂程度丝毫不亚于前面的后发自身积累。虽然如此,我还是认为这是我们非常重要的也是长期发展的必由之路。

回顾我们市场开放,经济发展的历史,我们可以看到,我们的经济政策始终是有种两个版本。一方面是中央政府的保护,对于绿色政绩的要求;而另一方面,地方官员关注的最多无非是在数字上做文章,多搞些数字政绩。最典型的案例莫过于20038月,南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购了。

让我们来回顾一下南孚的发展史:福建省南平南孚电池有限公司成立于1988年,在全国电池生产行业可以说是首屈一指。2003年,南孚占据全国电池市场的半壁江山,总销量超过7亿只,产值7